Lilly Korpiola
Vaikuttavaa johtamista ja viestintää
Johtaminen - viestintä - turvallisuus
Vaikuttava johtaminen alkaa viestinnästä – ja syntyy vuorovaikutuksessa.
Key note
Ajankohtaisia puheenvuoroja:
Johtaminen epävarmuuden ajassa
Organisaation informaatioresilienssi
Miksi meillä ”menee tunteisiin”?
Kognitiivinen sodankäynti – taistelua mielistä ja sydämistä
Luottamuksen strateginen johtaminen
Navigoiva johtamisviestintä
Kriisiviestintä
Tekoälystä tehoa johtamiseen ja viestintään – AI nyt!
Medialukutaito 2.0 – tunteet, kehykset, algoritmit, strategiset narratiivit ja tekoälytaidot
Strateginen viestintä
Esihenkilöviestintä – johdon ja henkilöstön ristipaineessa
Valmennusfilosofiani
Näen koulutukset, valmennukset ja oppimisprosessit osana organisaation strategista kokonaisuutta – ei irrallisina tapahtumina, vaan harkittuina ratkaisuina, jotka tukevat juuri senhetkisiä tarpeita. Suunnittelen ja toteutan valmennukset aina organisaation tilanteen, tavoitteiden ja toimintaympäristön mukaan.
Työskentelyotteeni on vahvasti konsultoiva: valmennuksissa asiakas saa paitsi uutta osaamista ja oivalluksia, myös asiantuntevaa tukea päätöksentekoon, toimintatapojen kehittämiseen ja strategisten valintojen jäsentämiseen. Tarvittaessa mukana on myös työnohjauksellisia elementtejä, jotka tukevat yksilöiden ja tiimien jaksamista, itseymmärrystä ja kasvua.
Vaativat viestintätilanteet
Lilly on valmentanut jo pitkään lukuisia viranomaisia ja yrityksiä kriisiviestinnässä. Hän opettaa kriisi-, turvallisuus- ja johtamisviestintää MBA, eMBA ja Turvallisuusjohtamisen tutkinto-ohjelmissa.
Lilly on tutkinut kriisiviestintää, kirjoittanut tutkimusartikkeleita, virallisia selvityksiä ja tietokirjoja aiheesta: Kriisiviestintä digitaalisessa julkisuudessa (Infor) ja Korona ja digitaalinen riskiyhteiskunta (Tammi – yhdessä Petro Poutasen kanssa).
Natolle tehty tutkimus: https://stratcomcoe.org/publications/mask-gate-as-a-continuous-media-event-in-a-hybrid-media-space/248
Kehittämishankkeet ja johtoryhmävalmennukset
Teen tällä hetkellä useita strategisen luottamuksen kehittämishankkeita, joissa rakennetaan ja vahvistetaan sekä horisontaalista (kollegoiden välistä) että vertikaalista (johto–henkilöstö-välistä tai organisaatio-sidosryhmät) luottamusta.
Projektin aikana tarkastellaan ja kehitetään johtamisen ja viestinnän keskeisiä osa-alueita: johtamiskäytäntöjä, esihenkilöviestintää, roolien selkeyttä ja yhteistä suuntaa.
Samalla rakennetaan toimivaa viestintäkulttuuria tai tuetaan organisaation kulttuurimatkaa. Ratkaisemme yhdessä kipupisteitä, jotka estävät luottamuksen rakentumista – ja luomme tilaa avoimuudelle, arvostukselle ja yhteistyölle.
Johtoryhmien sparraus
Lillyn johtoryhmävalmennukset ovat saaneet runsaasti kiitosta: käytännönläheisiä, oivalluttavia ja ennen kaikkea voimauttavia. Referenssit pyydettäessä.
Jätämme aina tunnejäljen – millaisen sinä jätät?
Jokainen kohtaaminen vaikuttaa. Meistä jokainen jättää jäljen toiseen ihmiseen – tiedostaen tai tiedostamatta.
Vaikuttava johtamisviestintä ja sujuva arjen vuorovaikutus rakentuvat kyvylle tunnistaa, ymmärtää ja säädellä omia tunteita – sekä huomioida toisen tunnetila. Tunnetaitojen vahvistaminen on paitsi yksilön hyvinvoinnin myös toimivien ihmissuhteiden ja tuloksellisen työelämän perusta.
Mitä on viisas vuorovaikutus?
Miten rakennan luottamusta? Miten kohtaan ristiriidat rakentavasti ja säilytän yhteyden vaikeissakin tilanteissa?
Valmennuksen sisältö pohjautuu tutkittuun tietoon, monipuoliseen kokemukseen sekä sensorimotorisen psykoterapian 1. tason koulutukseen. Yhdistän teoriat käytännönläheisiin harjoituksiin, jotka auttavat siirtämään opit arkeen – kohtaamisiin, joissa tunnejälki syntyy.
Epävarmuuden aika
Elämme interregnumin aikaa – mitä se tarkoittaa?
Sosiologi Carlo Bordoni kuvaa nyky-yhteiskunnan tilaa sanalla ”interregnum”. Se on eräänlainen välitila, jossa vanha järjestys on murenemassa, mutta uutta ei ole vielä muodostunut. Tämä tuo mukanaan epävakautta, epävarmuutta, epäjärjestystä ja määrittelemättömyyttä, mikä näkyy niin politiikassa, taloudessa kuin arjen sosiaalisissa rakenteissa ja organisaatioiden johtamisen haasteissa.
Historiassa siirtymävaiheet ovat usein edeltäneet suuria yhteiskunnallisia muutoksia. Meille tämä voi tarkoittaa esimerkiksi perinteisten instituutioiden luottamuksen rapautumista, työn ja identiteetin uudelleenmäärittelyä sekä medialisaation tuomia monia muutoksia.
Vaikka välitila voi tuntua kaoottiselta, se on myös mahdollisuuksien aikaa. Juuri epävarmuudessa piilee uuden syntyminen – se riippuu meidän valinnoistamme.
Interregnum on kuin kriisi, joka sisältää myös mahdollisuuden.
MPK:n kurssi – Kognitiivinen sodankäynti – meni hetkessä täyteen ja paljon ihmisiä jäi vielä jonoon. Emme saaneet kaikkia mahtumaan mukaan keväällä, mutta nyt on uusi päivä 29.11. Merkkaa kalenteriin ja ilmottaudu saman päivänä, kun koulutus avataan. 100 ensimmäistä mahtuu mukaan. Täysin uudistettu sisältö, joten tule mukaan vaikka olisit käynyt kevään kurssin!
https://koulutuskalenteri.mpk.fi/Koulutuskalenteri/Tutustu-tarkemmin/id/186753
Lilly Korpiola
Lillyn valmennuksissa viimeisin tutkimustieto yhdistyy vankkaan käytännön kokemukseen. Oivaltava, osallistava, energinen ja voimaannuttava – nämä sanat tiivistävät osallistujien kokemuksia.
Lilly on tehnyt pitkän uran ammattijohtajana, mediatuottajana, johtamisen ja viestinnän asiantuntijana, tietokirjailijana sekä mediatutkijana.
Työn alla on tällä hetkellä useampia kirjaprojekti mm. ”Kriisiviestintä hybridissä mediatilassa”, joka on täysin uusittu teos, joka päivittää tähän hetkeen vuonna 2011 ilmestyneen oppikirjan ”Kriisiviestintä digitaalisessa julkisuudessa”.
Ratsastus ja hevoset ovat Lillylle elämäntapa. Hevoset ovat myös ainutlaatuisia vuorovaikutuksen opettajia – ne reagoivat rehellisesti, vaativat selkeyttä ja johdonmukaisuutta, lukevat tarkasti ihmisten tunnetiloja ja vastaavat ihmisille aina aidosti.
Uutta: Tyky-, Tyhy- tai kehittämispäivät Loviisassa
Tuo tiimisi tai johtoryhmäsi hengähtämään ja vahvistumaan historialliseen maalaismaisemaan Loviisaan – Kahvila Tyyniin, joka on siirretty Helsingistä Töölönlahdelta meidän tallipuutarhaan.
Laita viestiä, päiviä on rajatusti tarjolla. Suunnitellaan yhdessä upea elämyspäivä.
Lillystä sanottua
Previous
Next
Lillyn kirjoja
